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PRESENTAZIONE DELL'ISTITUTO MASCHILE S.GIUSEPPE

Procedure interne messe in atto per il controllo e la valutazione dei risultati

Le attività di valutazione e monitoraggio s’inseriscono e prendono spunto dal principio del Total Quality Management (TQM) basandosi sui cinque principi fondamentali:

  1. Orientamento ai processi
  2. Attenzione al cliente - interno/esterno- (destinatari diretti, beneficiari indiretti, persone coinvolte nelle diverse fasi del progetto)
  3. Prevenzione dei problemi
  4. Assicurazione di qualità
  5. Miglioramento costante

Le suddette attività di valutazione e monitoraggio hanno il fine di stimare:

1. La qualità dei processi:

  • La definizione degli obiettivi progettuali
  • Il rispetto dei tempi e dei ruoli nelle diverse fasi del progetto
  • Il processo di gestione delle attività di ricerca
  • Il processo di gestione delle attività di trattamento dei risultati
  • I processi di gestione degli scambi transnazionali
  • I processi di gestione delle attività di sensibilizzazione

2. La qualità dei prodotti:

  • Qualità dei report prodotti
  • Qualità dei materiali cartacei e multimediali per la diffusione dei risultati
  • Qualità delle metodologie e degli strumenti per l’orientamento prodotti
  • Qualità dei moduli formativi prodotti
  • Qualità del congresso conclusivo per la diffusione ad ampio raggio dei risultati del progetto

3. L’entità della ricaduta del progetto:

  • Il valore aggiunto bottom-up
  • La diffusione sul territorio nazionale ed europeo delle metodologie e degli strumenti utilizzati
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