INTRODUZIONE

Questo studio si colloca temporalmente tra la redazione di una prima ricerca catalografica sui reperti della Daunia (redatta da esperti archeologi) e uno studio di fattibilità e sviluppo di un business plan (redatto da esperti di analisi del mercato) per la produzione e la vendita di oggetti che riproducono manufatti della Daunia di ceramica e di oreficeria.

Questa ricerca vuole essere di supporto all’attività progettuale.

L’ipotesi è quella di approfondire lo studio sulle opportunità offerte dalla Legge Ronchey, al fine di individuare possibili sbocchi professionali ai corsisti ed alle corsiste che terminano i due percorsi formativi (uno sulla produzione di oggetti in ceramica e l’altro sulla produzione di oggetti in oro).

Si parte quindi da una analisi del testo della legge, si analizzano alcuni bandi della stessa legge, si vede il livello di applicazione per poi individuare i settori di offerta dei servizi della legge e tracciare linee guida progettuali.

Parallelamente all’attività di ricerca, è in atto una fase di sensibilizzazione degli attori pubblici e privati al fine di diffondere gli obiettivi e le potenzialità del progetto.

I vari passaggi hanno visto il coinvolgimento di esperti del settore, a cui sono state somministrate alcune interviste:

- per la verifica dell’opportunità della legge Ronchey:

intervista al dott. Maurizio De Fulgentis, esperto CLES;

intervista alla dott.a Piangerelli, esperta del Ministero Beni Culturali ed Ambientali;

intervista al  dott. Michele Trimarchi, Associazione per l’economia della cultura;

- per l’individuazione delle competenze generali di gestione di un "prodotto e servizio culturale":

intervista al  dott. Lucio Argano, direttore organizzativo Fondazione Roma Europa Arte e Cultura;

intervista al dott. Mario de Simoni, responsabile della Società Jacorossi;

intervista alla dott.a Pauline Nahapiet, coordinatrice del  CAPE.

Per l’individuazione delle competenze e delle abilità vi sono stati incontri formali ed informali con l’archeologa Corrente e il Maestro Antonio Caiella (esperto in lavorazioni ceramiche).

Alcuni altri spunti sono nati dal confronto con i partner transnazionali, con i referenti del "The Manchester Museum" e del "Museo di Colonia" che si è offerto di acquistare parte dei manufatti che verranno realizzati.

Con loro il confronto è stato continuo e molto interessante, perché essi hanno esperienze di vendita di oggetti riprodotti su modelli antichi.

Lo scenario dal quale siamo partiti, implementato successivamente dalle informazioni  contenute nelle interviste, dai materiali cartacei - riviste specializzate, libri, saggi, etc - dai confronti con il gruppo di ricerca e con i committenti, ci hanno portato ad individuare differenti "opportunità"; alcune di queste sono state oggetto di attenzione particolare all’interno di questa ricerca, perché più complesse e quindi bisognose di un maggior supporto da parte di quegli esperti che, avendo percorso precedentemente le stesse strade, hanno potuto anticipare problematiche e fornire indicazioni utili a delineare il percorso formativo che il progetto prevede.

Le "opportunità" di vendita dei prodotti possono essere così sintetizzate:

Opportunità di vendita

1.      Vendita dei prodotti direttamente presso le strutture museali - applicazione dei servizi aggiuntivi della legge Ronchey

1.      Vendita di prodotti alle strutture che hanno vinto la gara della Legge Ronchey

2.      Vendita di prodotti presso strutture museali all’estero

3.      Vendita di prodotti presso i negozi privati "shop musei" - franchising

4.      Vendita di prodotti presso grossisti che riforniscono musei nazionali ed esteri

5.      Vendita di prodotti presso grossisti che riforniscono negozi nazionali ed esteri

6.      Vendita di prodotti presso i negozi privati che trattano riproduzioni di oggetti d’arte ….

7.      Vendita di prodotti presso i negozi privati di souvenir

La presente ricerca, allora, vuole sviluppare e analizzare l’applicazione della Legge Ronchey relativamente alle opportunità 1, 2, 3 della scheda, quest’ultima supportata anche dalla presenza di un partenariato attivo. Le altre opportunità sono considerate in maniera più sintetica e analizzate all’interno delle interviste.

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