MONITORAGGIO E  VALUTAZIONE

Obiettivi del monitoraggio e della valutazione.

Il presente rapporto è una descrizione critica e sintetica di quanto realizzato durante la vita del progetto in esame; scopo principale è fornire uno strumento in grado di misurare la produttività delle azioni intraprese, la loro efficacia ed efficienza, esaltando   i punti forti e i punti deboli dell’organizzazione.

 

Gli interventi formativi considerati in questo report sono stati realizzati in un arco temporale medio lungo, durante il quale le attività di monitoraggio  hanno permesso di raccogliere dati ed informazioni sulle caratteristiche degli eventi che hanno determinato la realizzazione del progetto stesso.

Il monitoraggio è, infatti, prevalentemente un'attività di osservazione e raccolta sistematica ed analitica di eventi, propedeutica alla loro lettura sintetica in chiave di “valutazione”.

 

L’ottica con cui si è proceduto alla valutazione - giacché la valutazione non è una scienza esatta e priva di contestualizzazione diventa inefficace – tiene conto delle caratteristiche dell’utenza, degli scopi prefissi dal programma comunitario entro cui è realizzato l’intervento, delle caratteristiche dell’ente attuatore e del contesto socio economico in cui opera.

 

Oggetto della valutazione è stato l’insieme progettuale nel suo complesso, alla ricerca non solo degli elementi attinenti la validità tecnica dell’intervento, ma anche di quelli che esprimono i valori culturali, morali ed organizzativi dell’ente proponente.

 

Scopo della valutazione è stato quello di evidenziare criticamente le caratteristiche positive e negative legate alla gestione del progetto per permetterne l’ottimizzazione sotto diversi e peculiari aspetti.

In particolare le attività progettuali sono state monitorate, analizzate e valutate per verificare la loro:

-          conformità: cosa e quanto è stato realizzato a fronte di cosa e quanto era previsto;

-          efficacia: quanti e quali  obiettivi, tra quelli prefissati, sono stati raggiunti;

-          efficienza: l’utilizzo ottimale delle risorse impiegate;

-          adeguatezza: valutazione della congruità degli strumenti scelti per conseguire gli  obiettivi-finalità delle attività

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